厦门奥林匹克体育中心位于福建省厦门市翔安区东部体育会展新城，是福建省重点文体地标、厦门城市新名片。项目总用地面积约66.64万㎡，总建筑面积约53.30万㎡，由白鹭体育场、凤凰体育馆、白海豚游泳馆组成“一场两馆”现代化格局。场馆紧邻地铁3号线分钟通达岛内，交通辐射能力强劲。由华润文体专业运营，已成功承办国际顶级赛事与顶流演艺超100场，累计吸引客流超150万人次，带动间接消费超30亿元，是集赛事、演艺、商业、健身、文旅、消费于一体的滨海大型体育综合体。
以顶级赛演为流量引擎、商业消费为价值支撑、文旅体验为特色亮点，创新打造“演出+市集+首店”文商旅体融合模式。将场馆从单一赛事空间，升级为全时段、全场景、全客群覆盖的城市文体消费生态圈，实现流量高效转化、空间高效利用、商业自主造血、民生普惠共享，打造全国滨海城市大型场馆文商旅体深度融合、市场化长效运营的标杆样板。
1.承办世界田联钻石联赛、世界杯亚洲区预选赛、苏迪曼杯、奥运会女足预选赛、CBA全明星等国际国内顶级赛事，持续提升场馆国际影响力。
2.引进周杰伦、张学友、林俊杰、薛之谦、蔡依林、刀郎等一线艺人演唱会，年均大型赛演超40场，外地观众占比超65%。
3.以高频次、高规格、高热度内容持续聚客引流，累计吸引客流超150万人次，形成闽南地区文体流量核心入口。
1.打造星光市集特色IP，将场馆广场转化为潮流消费、文创体验、休闲互动空间，已成功举办多场活动，显著拉长消费时长、提升现场体验感。
2.大力发展首店经济，出台专项扶持政策，吸引全国首店、品牌快闪、特色业态入驻，屈臣氏全国首家应援化妆室成功落地运营。
3.推行赛演、市集、首店联动优惠机制，实现观演、购物、休闲、体验一站式完成，推动客流向消费流高效转化。
1.充分利用场馆广场、通道、集散区等公共空间，快速搭建、灵活转换，实现演出、赛事、市集、展览无缝衔接。
2.打破场馆“赛时忙、闲时闲”的传统困境，构建日间健身、傍晚休闲、夜间演艺、假日狂欢的全时段运营格局。
3.以最小投入实现空间价值最大化，让闲置公共空间成为消费增长点与城市网红打卡地。
1.积极对接政府相关部门，在政策、宣传、交通、安保等方面获得全方位支持，保障大型赛演、市集、首店平稳落地。
2.运营方出台首店专项激励政策，提供一站式服务，降低入驻成本，提升品牌存活率与经营效益。
3.联动本地商户、文创机构、社区资源，丰富市集内容，融入闽南文化特色，增强地域吸引力与市民认同感。
1.运用大数据精准分析客流结构、消费偏好，优化市集业态、首店布局与活动安排，实现精细化运营。
2.搭建线上引流、线下消费、智能导览、无感支付一体化服务体系，提升观众观演、购物、健身全流程体验。
3.通过新媒体矩阵扩大宣传曝光，实现线上引爆话题、线下集聚人流，形成高效流量运营闭环。
1.常态化开放羽毛球、乒乓球、网球、游泳等大众健身项目，为市民提供高品质、便捷化运动场地。
2.引入游泳、田径、网球、潜水等体育培训项目，构建青少年体育成长体系，丰富全民健身体系。
3.坚持公益普惠导向，让高等级场馆资源真正服务市民、惠及群众，实现高端赛事与全民健身协同发展。
1.创新“演出+市集+首店”模式，重构场馆盈利结构，场馆自营营收同比增长140%。
2.累计举办赛演活动超120场，吸引客流超150万人次，带动交通、餐饮、住宿、购物等间接消费突破30亿元。
3.星光市集、首店经济成为新的增长引擎，场馆从“成本中心”转变为“消费中心、价值中心”。
1.荣获SportIN体育产业大会“年度体育场馆创意金奖”，行业地位与全国知名度显著提升。
2.各类活动媒体曝光量超千万次，成为厦门建设国际会展之都、文旅之城、体育之城的核心标志。
3.契合厦门市首发经济、夜间经济、消费升级战略，为城市高质量发展注入强劲动能。
1.公共空间高效盘活，场地利用率大幅提升，实现一馆多用、全域赋能、全时段运营。
2.文体活动丰富市民精神文化生活，夜间经济、休闲消费蓬勃发展，城市活力显著增强。
3.场馆深度融入社区、服务市民，实现“高端办赛、演艺聚客、普惠为民”多方共赢。
1.强力带动翔安东部体育会展新城人气、商气、产业全面提升，加速“人、城、产”深度YY易游体育平台融合。
2.以一座场馆激活一个片区、繁荣一座城市，成为场馆赋能城市发展的典型示范。
以国际顶级赛事与顶流演艺双轮驱动，快速集聚客流、打响品牌，见效快、聚客力强，可帮助大型场馆快速树立区域影响力，适合全国新建场馆与存量场馆升级借鉴。
不依赖大规模土建改造，通过空间盘活、业态组合、政策支持实现“流量—场景—消费”闭环，投入小、落地快、回报高，是文商旅体融合最具普适性的落地路径。
通过公共空间盘活提升利用率，以政企协同强化保障，用智慧技术实现精准运营，三者协同破解场馆闲置、运营低效、依赖补贴等行业共性难题。
坚持市场化运营实现自主造血与可持续发展，同步保留全民健身、公益开放等公共服务属性，兼顾经济效益与社会效益，形成可长期推广、可全面复制的场馆运营成熟范式。
