10月8日，上海徐汇区少年体育学校的网球场在秋日阳光下焕然一新，鲜艳的“上海绿”和“上海紫”色调铺展于场地上，成为城市景观中一道亮丽的风景线。
网球传奇人物费德勒亲自到场，用一记精准的击球正式启用这片新翻修的场地。这个瞬间不仅象征着网球场地的高标准，也让瑞士运动品牌On昂跑再次引起了中国体育界的广泛关注。
On昂跑品牌不仅与83岁的中国网球奠基人刘运智合作，推动基层场地的提升，还在2025年实现了亚太地区营收增长130.1%的惊人业绩，并将2026年中国市场的收入目标设定为35.5亿瑞士法郎（约合290.5亿元人民币）。虽然On昂跑进入中国市场的时间不长，但它通过独特的方式，在竞争激烈的网球行业中扎根，并展现了远见卓识的未来规划。
2025年，中国网球公开赛交出了一份令人兴奋的成绩单：总观众人数达到36万人次，同比增长20%；赛事票房收入为8800万元，特许商品销售额也达到了1250万元，是前一年的1.6倍。来自全球各地的近万名观众进一步展示了中国网球赛事的全球吸引力。
与此同时，中国网球人口突破了2518万大关，三年来增幅达28.03%。2024年，全国新增了超过800所网球特色学校，青少年注册训练人数也同比增长了35%。网球这项运动在校园及社会各层面的热度持续升高。
在这片快速发展的土地上，本土品牌如安踏加速布局网球产品线，国际品牌也纷纷加入其中。然而，On昂跑选择了一条少有人走却更有远见的道路：注重基础设施建设，夯实发展根基。
On昂跑的成功关键在于与中国网球发展的深度契合。刘运智被誉为“中国网球场地之母”，她自1958年开始，作为上海首批专业网球运动员之一，退役后转型为教练和裁判，并最终将27年的光阴投入到网球场地的建设上。她和她的团队已经打造了超过4000片高标准网球场，其中包括上海劳力士大师赛举办地旗忠网球中心独特的“上海YY易游体育紫”和“上海绿”色调，正是出自她的设计理念。
当大多数品牌集中在签约顶级球员进行广告营销时，On昂跑却选择与这位幕后英雄合作，将国际大赛标准的场地规范引入徐汇少年体育学校，这里曾培养了姚明、刘翔等中国体育的传奇人物。
中国网球青训长期面临场地条件不均的问题，许多训练场地未达国际标准，导致选YY易游体育手在非标准场地上习惯性的动作往往要在转入专业赛场时进行调整。刘运智和她的团队曾多次指出这一问题。On昂跑此次对徐汇少体校场地的全面翻新，正是为了弥补这一短板，帮助年轻选手从启蒙阶段便能在国际标准的环境中成长。
早在2024年，费德勒便在上海与云南野象网球俱乐部的青少年展开互动。16岁的佤族少女们，每天坚持进行7000次挥拍训练，她们的专注和毅力深深打动了这位网球巨星。仅仅一年后，该俱乐部在2025年“协会杯”青少年巡回赛中大放异彩，包揽了多个组别的冠军与亚军，展现了惊人的培养速度。
On昂跑通过“致敬每一场”主题活动，持续两年关注网球基层发展，证明了其不仅仅是赛事赞助商，更是中国网球生态系统的重要建设者。这一战略与国家推动“全民网球”的政策导向高度契合，也满足了基层体育单位对高质量资源的需求。
这种深耕一线的战略，使On昂跑在中国球迷心中赢得了信任，建立了强大的品牌形象。而这一形象的背后，则离不开On昂跑产品的优越性。费德勒自2019年作为联合创始人加入On以来，主导了“THE ROGER”系列的研发，亲自参与了每项技术调试和穿着体验的优化。从鞋底缓震到足弓支撑，每个细节都经过精心设计，既能满足职业选手的高强度需求，也能为业余爱好者提供卓越的保护。
正是这种“基层建设 顶尖产品”的双轮驱动，让On昂跑在市场中取得了卓越的成绩。品牌在亚太地区的营收同比增长了130.1%，尤其是中国市场的表现尤为突出。On昂跑已明确将2026年中国区营收目标设定为35.5亿瑞士法郎，占其全球目标的十分之一。
中国网球产业正处于由数量扩张向质量提升的关键期，群众的参与热情高涨，但专业化、标准化的训练环境依然不足。此时，On昂跑瞄准了这一历史机遇，推动了基础设施的升级，同时满足了高端装备的需求。
On昂跑探索的这一模式为中外体育品牌提供了新的参考。它通过实际行动践行“长期主义”，避免了依赖短期流量和明星效应，而是在中国市场深入耕耘，验证了品牌长期发展的深远价值。刘运智对球场标准的执着，费德勒与少年球员的耐心指导，以及On昂跑十年来坚持不断技术迭代的决心，这些看似缓慢但扎实的投入，最终构筑起了不可复制的品牌优势。
On昂跑在中国市场的成功，不仅仅是一次商业行为，它也为中国网球注入了新的活力。通过提供高标准的训练场地、与世界级选手的互动机会以及与国际标准的无缝对接，On昂跑为中国网球的生态系统做出了重要贡献。
正如费德勒在活动现场所说，网球的魅力不仅仅在温布尔登或美网的聚光灯下，更体现在每一个社区球场，每一次默默挥拍的坚持中。On昂跑通过为基础设施注入活力、推出专业鞋履以及持续增长的业绩，证明了在充满活力的中国市场，真正的成功属于那些像刘运智一样精确丈量每一寸土地、像少年球员一样日复一日坚持挥拍的人。而“Dream On”的品牌精神与中国网球日益蓬勃的基层生命力相结合，或许那290.5亿元的目标只是更大愿景的开始。
目前，相关部门正在通过推动场地标准化建设、推广智能监测系统等措施，着力解决“去哪儿练”的问题，不断加固青少年培养体系的基础。与此同时，赛事的热度也进一步印证了中国网球的快速发展。2025年中国网球公开赛吸引了36万人次的观众，境外观众接近万人，特许商品销售额相较去年翻倍，达到了1250万元。
这些市场信号吸引了众多国际品牌的目光，而On昂跑在2025年实现了亚太区营收同比激增130.1%，并正式确立了2026年中国市场收入目标为290.5亿元人民币，占其全球战略目标的10%。在基础设施的改善和赛事热度的提升下，中国网球的商业潜力与运动精神正在同步释放，On昂跑也通过这一系列行动，展示了品牌的雄心与深远规划。
